港大深圳医院VS北大深圳医院，谁才是医改样本

港大深圳医院、北大深圳医院哪家模式更能代表医改未来？谁更值得关注？

21日凌晨，微博达人@烧伤超人阿宝发表一系列数据，将香港大学深圳医院和与北京大学深圳医院进行对比，吐槽北大深圳医院不受专家与媒体待见。到底这两家医院，哪家模式更好、更值得学习呢？

@烧伤超人阿宝是这样说的：北大深圳医院，床位925张；港大深圳医院，床位2000张。北大深圳医院，2013年出院4.66万人次，门急诊277万人；港大国际医院，2012-2015年3年总出院38256人次，3年门急诊总量128万人次。然而北大深圳并不受媒体和医改专家们待见，倒是港大男性不孕深圳不断被吹捧。这些人都是瞎子傻子和白痴吗？

两家医院基本数据对比

应该说，怀孕是什么反应只拿这些数据将两家医院进行对比，还不足以说明两家医院受到的外界关注为什么有所出入，但从门急诊量、出院人次这些显性指标来看，北医三院人工受孕多少钱港大深圳医院的效率确实不如北大深圳医院高。效率高反而得不到外界关注，这就是阿宝等人吐槽的原因之一。

存在即有其合理性，泰国钱100为探求二者差异本源，我们有必要从二者各自特点上找答案。

港大深圳医院：胆大的医改尝试

从2012年7月开业，作为全国公立医院体制改革样本的香港大学深圳医院(下称“港大深圳医院”)就被寄予了厚望。这个深圳市政府斥资40亿元，引入香港大学管理团队，引领中国医改的先锋，已走过风风雨雨的三年。

三年来，港大深圳医院给深圳带来了什么?未来在医改方面还将有哪些作为?

10月13日，在港大深圳医院3周年发布会上，医院管理层透露，三年来，医院在回归公益性、打造深圳医改示范效应方面成效显著，一些先行先试的改革将推广到深圳其他公立医院，“医改样本”将不再“孤独”。值得关注的是，从2015年3开始，港大深圳医院的收入已有盈余，到2017年将实现收支平衡。

在医疗质量管理方面，该院坚持循证医学原则，依据国际最新诊疗指南规范治疗和用药，严格控制抗菌药物使用和药品比例，避免过度医疗和过度检查。药占比和抗生素使用率保持较低水平。2015年第一季度，医院药品使用比率仅为21.95%，抗生素使用比率仅为16.61%。

“药占比和抗生素使用率一如既往地保持较低水平，与其他公立医院相比，也只有其他医院一半的量。”港大深圳医院院长邓惠琼说。

除了医疗之外，医院的教学、科研也取得进展。截至6月，医院共获各级科研立项35项，获得科研经费1890万元，成立4个深圳市级重点实验室、工程实验室。香港新世界集团慈善基金捐资1000万港元成立外科临床和转化实验室。

在管理体制上，医院建立董事会、医院管理团队和监事会“三权分立”的法人治理结构，医院各级领导不套用事业单位行政管理岗位等哪个治疗不孕医院好级。在人事管理上，大胆启用全体员工聘任制，实行“以岗定薪、按劳取酬、优劳优酬”的岗位绩效工资制度。

港大深妇科激素六项检查。吃饭了检查的准吗?圳医院院长邓惠琼曾说，医院施行高薪养廉，薪水最低年薪56万元，最高91万元，而深圳医生的平均年薪30万元左右。在全预约制度、先不用精子能生孩子吗全科后专科分诊模式、设置病人关系科、团队诊疗、购买医疗风险责任险、打包收费等改革方面，医院也创造了多个深圳第一。

在深圳市卫生计生委医改办李创处长看来，这些系列改革举措，促进了政府相关部门真正转变职能，进一步向医院下放运营管理权；使医院不再像“菜市场”、患者不需争号抢位而是规范有序就医，医务人员不再疲于应付川流不息的患者；使医院不再依靠药品、耗材收入维持运营；使医院不再被编制束缚下的“冗员”所困，不再为支付“退休人员”的津贴补贴所累，实现轻装上阵、保障了的可持续发展。

但是，港大深圳医院的很多做法也遭到外界质疑，比如医生尽可能地少开药、少输液，通过全科门诊的方式对患者进行分流，这一做法起初似乎并未得到病人的认可。在医院财政方面，直到2014年才实现第一次盈利。这么大规模的医院，门诊量少、住院率低，被批资源利用不足；甚至还有网友在网上以“港大深圳医院模式，太精英，太小众，不现实，不公平”为题，发帖炮轰其13宗“罪”，进而质疑其医疗模式是否能在深圳推广。